睿訊分享課堂：付懿《項目管理》

2021年新年伊始，睿訊分享課堂第十八期如期開講，新的一年，仍然繼續(xù)陪伴大家成長、進步。本期分享講師由公司副總經(jīng)理付懿擔任講師，分享項目管理經(jīng)驗，讓工作更高效、便捷。

在分享中，付總就項目管理工作的全流程進行了詳細講解，從項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和項目收尾五個方面展開，運用許多實例與大家分享，深化概念。

項目管理就是通過周密的計劃，管理好項目中的人、事、物，達成項目目標，這是項目管理的目標所在，在我們的工作、生活中，都可以運用上此管理方法，做好過程和結(jié)果的管控。

付總在分享中說道：“項目管理是很多人的痛點。做好項目管理能讓自己省很多功夫。項目管理本 身不生產(chǎn)價值，但是促使價值產(chǎn)生。做好項目管理，拒絕無謂加班。至少，不能讓別人把自己催得暴跳如雷”。

感謝付總的精彩分享，感謝到場小伙伴的熱情參與。

2021，睿訊課堂，與你一起，精進不休。